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2007年IT行業(yè)投資比例下降

時間:2008-01-07 10:59   來源:中國經濟時報
     2007年,資本(包括VC、PE等)的投資重心發(fā)生變化,相較于以往更多地集中在TMT(Technology,Media,Telecom)行業(yè)的狀況,資本的視線開始向傳統(tǒng)行業(yè)轉移。 

    本期特刊主要從觀注中小企業(yè)的視角,解析資本操盤手的商業(yè)思維,并力圖發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)吸引資本的獨特商業(yè)模式。

    2007年, VC(風險投資或創(chuàng)業(yè)投資)和PE(私募股權投資)在中國市場上叱咤風云,給各行業(yè)帶來了驚喜和嘆息,也引得眾多中小企業(yè)蠢蠢欲動,紛紛加入了追逐資本的大軍。

    從某種意義上說,資本就是一面鏡子,它折射出行業(yè)的投資風向,將行業(yè)里的新興商業(yè)模式變革無限放大。同時,它也是一個指揮棒,啟發(fā)著創(chuàng)業(yè)者朝著資本的喜好方向前進,帶來某種商業(yè)模式的復制,進而使得整個行業(yè)發(fā)展壯大。

    傳統(tǒng)行業(yè)的資本“海選”

    風險投資是財務投資,并不存在技術和行業(yè)偏好。美國的風險投資主要集中在IT、生命科技和清潔技術三大領域,而在中國,零售、教育、醫(yī)療等各類傳統(tǒng)行業(yè)卻存在著巨大的投資潛力。

    在過去的一年間,像北京、上海這樣的大城市往往一個月之內就有數(shù)十場有關風險投資的會議或者論壇,而且永遠是座無虛席、場場爆滿。這種資本驅使下的躁動氣息撩拔著各行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們的神經,他們似乎從來也沒有離資本如此接近。于是,人們便能從各類企業(yè)老板的飯局、聚會中聽到關于融資上市的夢想和神話。

    在風險投資前幾年的投資案例中,幾乎都是IT或者互聯(lián)網項目。老牌的風險投資公司IDG資助的項目最有代表性,包括3721、騰訊、搜房網、易趣、攜程等。然而,當IDG也開始投資“如家酒店”、“順馳不動產”、“一茶一座”時,風險投資的風向發(fā)生了改變。在資本顧問及投資機構清科集團研究中心對于2007年前11個月的研究報告中,人們可以清楚地感受到這種風向的變化:廣義的IT行業(yè)2007年的投資案例數(shù)從2006年的59.6%下降到46.0%,投資金額從61.5%下降到42.5%,雙雙跌落至50%以下,傳統(tǒng)行業(yè)、服務業(yè)成為2007年度的投資熱點。

    對于資本風向向傳統(tǒng)行業(yè)的轉變,清科集團總裁倪正東在接受記者采訪時表示,對于風險投資來說,他們是財務投資,并不存在技術和行業(yè)偏好。倪還認為,中國風險投資市場與美國完全不同。美國的風險投資主要集中在IT、生命科技和清潔技術三大領域,他們的傳統(tǒng)行業(yè)及服務業(yè)都已經走入成熟階段。而在中國,零售、教育、醫(yī)療等各類傳統(tǒng)行業(yè)卻存在著巨大的投資潛力。

    “三年前,美國某風險投資公司在中國只有四五個人,現(xiàn)在已經增加到二十多個了”。據縱橫合力總經理于公了解,很多風險投資公司都在增加合伙人、投資經理,人數(shù)都在短短兩年間翻了三倍。另外,這些原先集中于北京、上海、深圳等一線城市主要是看項目的投資人,也開始逐漸轉戰(zhàn)其他省市,他們都希望搶在別人之前發(fā)現(xiàn)更有潛力的項目。這場資本“海選”,不僅覆蓋了各個行業(yè),也開始向全國蔓延。

    靠消費升級拿到“通行證”

    提供消費升級的服務能為風險投資創(chuàng)造更多的想象空間,因此“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”所締造的新興的商業(yè)模式很受風險投資青睞。

    傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)主對于風險投資的了解,遠遠落后于IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,他們往往會錯誤地認為:風投向傳統(tǒng)行業(yè)轉移對于任何企業(yè)都是個機會。事實并非如此,只有那些能帶來消費升級的傳統(tǒng)行業(yè)才能吸引資本的注意力。一個名為愛康的健康管理機構獲得了美國中經合集團的投資,倪正東用這個案例來說明消費升級是目前風投看重傳統(tǒng)行業(yè)的原因之一:隨著人們經濟水平的提高,不是有了病才會去醫(yī)院,平時的健康管理將會成為消費潮流。這種提供消費升級的服務就能夠為風險投資創(chuàng)造更多的想象空間。

    如果不能滿足人們更高層次的需求,“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”所締造的新興的商業(yè)模式也能讓風險投資投票。據悉當年攜程創(chuàng)業(yè)的時候,IDG只給了50萬美元。而事實證明:傳統(tǒng)訂票服務業(yè)與互聯(lián)網相結合,爆發(fā)出了驚人的商業(yè)能量。同樣的道理,如果如家酒店不是用現(xiàn)代的ERP系統(tǒng)來管理所有的店面,恐怕也不會引得風投的關注。

    實際上,這種經過模式創(chuàng)新的傳統(tǒng)行業(yè)最受投資人關注,原因很簡單:快速增長就意味著快速地退出。至于這個企業(yè)會培養(yǎng)出多少競爭對手,這并不是風投首要考慮的問題。
編輯:胡珊珊

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