中新社香港6月23日電(香港回歸15年)香港貿(mào)發(fā)局首席經(jīng)濟師：從“茶餐廳”走出香港品牌
中新社記者 江家岱
回歸15年，香港經(jīng)濟對內(nèi)地的依存度不斷提升，隨著內(nèi)地與香港建立更緊密經(jīng)貿(mào)關系的安排(CEPA)，港企北上從最早的“貪便宜”向主動融入內(nèi)銷市場過度。小到茶餐廳，大到珠寶連鎖店，香港品牌遍布大江南北。在香港貿(mào)易發(fā)展局首席經(jīng)濟師梁海國看來，背靠祖國，努力挖掘內(nèi)部消費將成為未來10年香港經(jīng)濟最為現(xiàn)實且可行的增長策略。
“回歸前，港商登陸珠三角無非為了廉價勞動力和低價土地。近年來，不僅走得更遠，也更穩(wěn)了。長三角、京津唐甚至中西部，遍地可見香港商人的蹤影。港式茶餐廳成為美食地標，香港美容院鱗次櫛比；回歸15年，香港終于有了自己的品牌�！绷汉仡櫿f。
香港本土的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)亦因此發(fā)生了轉(zhuǎn)變。1996年，從事制造出口行業(yè)的工人占香港總體就業(yè)人口的36%，一路下降至2011年底的23%。另一方面，金融業(yè)對本地生產(chǎn)總值(GDP)的貢獻卻由回歸前的9.3%升至15.4%。行政長官曾蔭權(quán)提出的六大產(chǎn)業(yè)目前已占GDP的8.3%，包括文化創(chuàng)意、創(chuàng)新科技和環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展趨向多元化。
梁海國分析稱，國家“十二五”規(guī)劃明確提出要提高服務業(yè)在國家GDP中的占比，港企北上順應內(nèi)需市場的壯大，大量OEM(貼牌生產(chǎn))企業(yè)向ODM轉(zhuǎn)型(原始設計)，逐步在內(nèi)地創(chuàng)立了獨特的香港品牌。
“不轉(zhuǎn)型早死了，首先專注于國外品牌建設，轉(zhuǎn)內(nèi)銷才是終極目標。”成立于香港的建永數(shù)碼早年進入內(nèi)地從事代工生產(chǎn)；2007年7月，董事長李建福毅然決定轉(zhuǎn)型，以外資名義注冊，正式投身原創(chuàng)設計。隨后，他在東莞成立科研中心，招募約100名來自內(nèi)地、香港、加拿大、美國的設計師，主攻Apple系列的智能高檔音響，超過100款型號均遠銷歐美市場，年出口額逾人民幣2億元。
內(nèi)地已有多達148個服務業(yè)部門全面對香港開放。第一家合資證券公司廣證恒生在廣州成立，首家深港合資醫(yī)院登陸深圳；馳名港九的翠華茶餐廳先后登陸上海、武漢，集團還計劃在港上市籌集2億美元，用于新開10家內(nèi)地分店。
梁海國說，回歸15年香港見證了內(nèi)地經(jīng)濟的騰飛，市民步入小康，消費能力顯著提升；港商應善用天時、地利、人和，積極融入內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮地緣以及一國兩制的先天優(yōu)勢，不斷鞏固品牌效應，用心經(jīng)營內(nèi)地消費者的信賴。(完)
