�？谵r(nóng)資小型合作社徹底改變傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式

　　面對(duì)農(nóng)資流通混亂、農(nóng)資企業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)狀，農(nóng)資消費(fèi)者特別是農(nóng)戶如何歸避風(fēng)險(xiǎn)？今天下午，首屆中國(guó)農(nóng)資小型合作社交流會(huì)在海口舉行，與會(huì)人士找到一條途徑，即建立農(nóng)資小型合作社。

　　據(jù)介紹，伴隨著國(guó)際對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的逐步放開，從事農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。但從全國(guó)到地方，大多數(shù)農(nóng)資公司主要還停留在批發(fā)經(jīng)銷市場(chǎng)，面向農(nóng)戶的零售終端基本為農(nóng)村內(nèi)的夫妻店。農(nóng)資終端市場(chǎng)特別是面向農(nóng)戶的零售市場(chǎng)發(fā)展還不成熟，造成農(nóng)資零售領(lǐng)域分散且經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，既造成了農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的困難，又不利于農(nóng)資銷售質(zhì)量的提高。經(jīng)營(yíng)主體魚龍混雜，導(dǎo)致農(nóng)資市場(chǎng)不斷出現(xiàn)劇烈而頻繁的價(jià)格變動(dòng)，假冒偽劣等坑家害家事件時(shí)有發(fā)生，個(gè)別地方還不同程度地存在行政壁壘或限制競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。農(nóng)民首先面臨的就是購(gòu)買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)由于品牌、品種的繁雜，難以識(shí)別，只能被動(dòng)得到銷售人員的推銷介紹，農(nóng)資產(chǎn)品的購(gòu)買存在盲目、跟風(fēng)現(xiàn)象。農(nóng)民處于弱勢(shì)地位，出現(xiàn)質(zhì)量問題難以維權(quán)。

　　在這樣現(xiàn)實(shí)情形之下，小型合作社成為最佳選擇。把分散的農(nóng)戶組織起來，使之成為社員，同時(shí)農(nóng)資企業(yè)從過去單一提供產(chǎn)品向提供綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，并徹底改變農(nóng)戶只能被動(dòng)接受推銷的傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式。

　　截至目前，中農(nóng)控股股份公司已經(jīng)在河北、湖北、吉林、廣東、江西、四川6省的71個(gè)市縣區(qū)域內(nèi)，發(fā)展小型合作社1100多家。2011年1至8月份，中國(guó)農(nóng)資小型合作社共銷售肥料60多萬噸，銷售額13億元。與會(huì)代表認(rèn)為，海南完全可以建立更多這樣的小型合作社，一方面農(nóng)資企業(yè)能以“訂單農(nóng)資”的方式實(shí)現(xiàn)農(nóng)資直供，另一方面農(nóng)資企業(yè)也可以為農(nóng)民提供貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)，讓農(nóng)戶合理歸避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)多贏。(記者 祝勇 李里)