江丙坤：實(shí)務(wù)操作的突破者

　　2008年馬上任后，時(shí)任國(guó)民黨副主席的江丙坤受命出任�；鶗�(huì)董事長(zhǎng)。2008年6月12日，兩岸在北京舉行首次“陳江會(huì)談”，這也是1993年“辜汪會(huì)談”后，相隔15年之久再度舉行會(huì)談。

　　江丙坤在�；鶗�(huì)的4年，是兩岸兩會(huì)從重啟協(xié)商談判到收獲豐碩成果的4年，也是兩岸關(guān)系大交流大合作大發(fā)展的4年。8次“陳江會(huì)談”，江丙坤交出了18項(xiàng)兩岸協(xié)議這樣沉甸甸的成績(jī)單。

　　點(diǎn)評(píng)：

　　歷數(shù)海基會(huì)4任董事長(zhǎng)：第一任董事長(zhǎng)辜振甫在任14年，任內(nèi)的聲譽(yù)及影響力，甚至凌駕決策單位的陸委會(huì)之上。第二任董事長(zhǎng)張俊雄及第三任董事長(zhǎng)洪其昌，在任的3年，正是民進(jìn)黨執(zhí)政的3年，因?yàn)楫?dāng)局刻意阻撓，因此，兩位董事長(zhǎng)有什么“業(yè)績(jī)”，實(shí)在讓人想不出來(lái)，幾乎無(wú)從著墨。直到馬英九“執(zhí)政”，兩岸交流進(jìn)入暖春，第四任董事長(zhǎng)江丙坤，才真正將�；鶗�(huì)“協(xié)商、交流、服務(wù)”的功能發(fā)揮到了極致。

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[責(zé)任編輯：張潔]