據臺灣中時電子報報道，臺當局1月31日舉行針對公務員的“網絡發(fā)展趨勢研習營”，向“網軍”學習，并表示未來“行政院”將發(fā)表“網絡白皮書”，主動公開大部分施政措施，以供社會檢視。前來開講的是包括谷歌臺灣董事總經理簡立峰、和沛科技執(zhí)行長翟本喬在內的“網絡高手”。

　　的確，時至今日，網絡不但改變了人們的購物模式、交友方式，甚至還在改變著島內的政治生態(tài)和選舉模式。

　　網絡主導的選戰(zhàn)

　　對于執(zhí)政的國民黨而言，大概是從“九合一”開始，才更為真切地意識到選票的廝殺原來轉換了戰(zhàn)場。最后藍綠戰(zhàn)況的意外，有不少島內學者的分析都落在了“網絡”上。

　　當國民黨候選人還在把大把競選經費投放到傳統(tǒng)媒體時，民進黨卻把更多精力放到了網絡上的經營。網絡和社交媒體直接成為候選人面向選民發(fā)聲的渠道，過去能大幅主導選戰(zhàn)樣貌的平面媒體卻不得不在網絡媒體后面苦苦追趕。這個變化，在臺北市長的選舉中表現(xiàn)得尤為明顯。

　　統(tǒng)計顯示，臺灣2300萬人口中，僅臉書每月的活躍用戶就有1400萬人，占全體人口近六成。因此，從決定投入選舉之初，無黨籍身份的柯文哲就已經選定了網絡作為他的主戰(zhàn)場�？挛恼荜嚑I的科技顧問，是臺灣最早的本土門戶網站之一“番薯藤”的創(chuàng)辦人陳正然�！斑^去只要掌握幾家報紙、幾個電視臺的主管，就能大致管控候選人在媒體上所呈現(xiàn)的形象。但現(xiàn)在是網絡2.0時代，所有的訊息都有N個來源�！标愓�然說，無論是在臉書上傳播政見、與網友互動，還是透過社交網站平臺傳播自己陣營拍攝的短片等，都成了這次選戰(zhàn)中空前重要的任務。

　　網絡決策盲點多

　　有島內媒體曾發(fā)表評論稱，臺灣選舉的一個變化是，候選人從原來的搶報紙頭條大戰(zhàn)變成了刷話題大戰(zhàn)。

　　柯文哲上任后，左打“前朝”右打財團，網絡熱度不減。甄拔人才、決定政策也在網絡上進行。一時之間，網絡決策似乎成為政壇顯學，地方首長紛紛投入其中。

　　網絡時代，如何強化政策營銷效能，的確是黨政機構、政壇老枝新秀都需要面對的重要課題�？梢灿袓u內媒體指出，所謂的網絡決策，其實盲點很多。一方面，使用網絡的民眾會因年齡層、區(qū)域、家庭收入等有不同；另一方面，網絡上的意見，有同質性高、人少聲音大等現(xiàn)象。網絡信心可以作為參考，卻不能成為決策唯一的依據。

　　通過網絡甄選人才，柯文哲表示是希望開放全民參與城市治理。然而，當柯文哲公布臺北市局處長名單，有10多位他所聘請的市政顧問同聲譴責柯文哲“踐踏專業(yè)”，憤而宣布脫離他的團隊。有臺媒發(fā)表評論稱，難怪他們生氣，因為這份名單中有著清晰的酬庸跡象或裙帶關系，甚至看不見專業(yè)或相關資歷。

　　還是那句，網絡，如同所有技術，無所謂好或壞，全看執(zhí)政者如何利用它來體察民情、改善政策。城市治理，不是會刷話題就行。能不能端出“牛肉”？政策能不能惠及升斗小民？才是政客能火多久的關鍵。（木曰）