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讀懂躬迎員工背后的權益尊重

時間:2013-02-28 16:20   來源:中國臺灣網

  2月25日,元宵節(jié)后的上班第一天,浙江臺州一企業(yè)的高管們在廠區(qū)門口以列隊鞠躬的方式歡迎員工返廠上班。(2月26日 光明網)

  員工節(jié)后返廠上班,企業(yè)高管列隊躬迎,這樣的場景近年來時有所現,各界也褒貶不一。有認為體現出企業(yè)管理層的親和力,是一種特色的企業(yè)文化;也有人覺得這是在作秀,并無多大實際意義。而在筆者看來,倘若平時企業(yè)真正做到善待員工、尊重員工、切實保障員工各項權益,這樣的“躬迎”無疑值得報以贊許的目光。

  一個很簡單的道理,如果缺失內在的誠意,沒有對員工實質性的關懷,單靠鞠躬迎接未必就能達到“討好”員工、留住員工、激發(fā)員工責任必、進取心的目的。倘若虛情假意、裝腔作勢,騙得了一時騙不了一世,不可能真正打動員工。很難想象,在一個工資、加班費、休息權等都缺保障、無著落,甚而勞資矛盾頻發(fā)的企業(yè),高管簡單地效仿“躬迎”模式會管用,就是下跪恐也難奏效。

  “自從實行這樣特殊的歡迎方式后,公司上下關系融洽了,員工也留得住了。”表面看,這是引入傳統(tǒng)文化后出現的變化,實質上奉行尊重員工權益、關懷員工生活、保障員工福利等經營管理理念的結果,而這些理念無疑都是通過日常管理中的各個環(huán)節(jié)、細節(jié)具體體現出來,“躬迎”只是其中之一而已。

  讀懂躬迎背后的管理理念,就不難看出,讓勞動者體面勞動、有尊嚴地生活,就不應該僅僅是員工訴求、政府要求,而首先應該成為企業(yè)的道德自覺、責任自覺,更是增強凝聚力、釋放正能量,提高經濟效益和社會效益的明智、遠見策略。 (中國臺灣網網友 范子軍) 

 。ū疚臑榫W友來稿,不代表中國臺灣網觀點)

編輯:扶海濤

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