5月19日下午，公司總經(jīng)濟師呂榮偉帶隊到五〇一直管部開展調(diào)研。

會上，呂榮偉聽取了五〇一關(guān)于目前直管部人員架構(gòu)情況、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、在建項目情況、黨群工作情況、法律訴訟及中小微企業(yè)投訴維穩(wěn)情況的匯報，了解直管部目前存在的困難及問題。

呂榮偉指出，一是在當(dāng)前的形勢下，要轉(zhuǎn)變觀念，拓展市場經(jīng)營是當(dāng)前著手要抓的重點工作，要利用資源，廣泛尋求市場信息，去跟蹤、落實，推進(jìn)直管部整體經(jīng)營。二是要加強基礎(chǔ)管理工作，完善人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)公司要求調(diào)整人員，精簡優(yōu)化，強化項目經(jīng)理、項目經(jīng)濟師等重要崗位的取證力度，做好培訓(xùn)規(guī)劃。三是直管部老舊小區(qū)問題要召開班子會議，針對問題要找出確實可行的實施辦法，匯報公司，確保安全。四是緊隨集團公司發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極踐行作風(fēng)革命、效能建設(shè)。

（責(zé)任編輯：李保慶）