10月3日，公司黨委委員、副總經理楊永帶班檢查由市政路橋四部負責施工的元綠高速公路建設項目土建七分部。

楊永深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目剩余工程量、人材機配備情況、下步工作計劃，以及項目推進過程中存在的難點、堵點問題，并對現(xiàn)場通車存在的困難和關鍵節(jié)點提出指導建議和工作要求。

楊永要求，一要強化全員安全責任意識，扎實開展好“雙節(jié)”期間安全生產管理工作，切實加強對項目重大風險源的過程管控，及時排查、消除安全隱患，抓實抓細各項安全生產措施，筑牢安全生產防線。二要進一步強化責任擔當，嚴格執(zhí)行“雙節(jié)”期間值班值守和應急備勤制度，確保信息報送及時、聯(lián)絡渠道暢通。三要保持清晰工作思路，全面細致梳理項目剩余工程量，倒排工期節(jié)點計劃，緊盯關鍵節(jié)點目標，實行“每日巡查、每日解決”的動態(tài)管理機制，確保各項要求落實到位。四要大力弘揚“工匠精神”，強化項目全生命周期精細化管控，有序推進交工轉序工作，明確責任人、整改要求和時限，確保及時閉環(huán)、整改到位；要根據工作計劃提前做好項目竣工驗收準備工作，確保驗收順利通過。五要提前籌劃和推進項目結算工作，安排專人及時收集整理項目過程資料及結算所需經濟支撐材料，提前做好合同內外結算資料的準備工作。

（責任編輯：郭思）