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2月17日下午，五〇一直管項目部在滇池綠道項目部，組織全體管理人員，采用現(xiàn)場授課與釘釘直播的方式對公司下發(fā)的經(jīng)濟板塊文件進行學習。經(jīng)濟板塊圍繞項目成本策劃開始至項目效益審計結(jié)束為主線開展學習，涉及項目成本策劃、目標管理責任書、成本管理辦法、下游分包招標及合同管理辦法、物資周轉(zhuǎn)料管理辦法、成本關(guān)門管理辦法、經(jīng)濟資料歸檔、效益審計等方面。各對口科室負責人講解各個文件的主要內(nèi)容。會議要求，一是公司建立健…

2月17日上午，五〇一直管部組織職工學習了云南省、集團及公司近期安全生產(chǎn)重要文件，直管部班子、二線人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現(xiàn)場參會，其他項目部全體管理人員通過釘釘線上參會。會議要求，一是要深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,強化和落實安全生產(chǎn)主體責任,必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)資金、物資、…

2月15日，安二部五華區(qū)人民醫(yī)院項目部在會議室開展一線人員安裝板塊質(zhì)量培訓及安全警示教育，項目管理人員、班組長及班組人員參加培訓。會議學習了公司近期文件精神要求，利用ppt課件學習了質(zhì)量較好的水電安裝板塊樣板照片及現(xiàn)場常見的安裝質(zhì)量共性問題、現(xiàn)場安全知識、消防安全、臨時用電、高處作業(yè)、安裝的機電設備等常見違章行為的安全警示教育培訓內(nèi)容。會后發(fā)放了消防安全知識宣傳單，觀看了安全事故案例。（責任編輯：…

1月31日上午，第六直管部柬埔寨18007工程項目部組織召開2023年春節(jié)節(jié)后復工工作部署會。會上，項目經(jīng)理傳達學習了公司節(jié)后復工收心會會議精神，以及直管部針對18007項目部節(jié)后相關(guān)部署要求，并結(jié)合項目部自身實際情況提出要求，要求全體管理人員按公司、直管部的要求部署，迅速調(diào)整工作狀態(tài)收心歸位，同時對下一步施工任務、工作重點及當前急需協(xié)調(diào)處理的事項進行強調(diào)部署。會議要求，一是牢固樹立效率意識，不等…

2月9日，五〇二直管部在開遠市小龍?zhí)赌隙礈细囊乒こ添椖拷M織召開復工動員暨廉潔教育提醒會議，共27人參會。會議再次宣貫了公司薪酬實施細則，對新舊制度銜接及后續(xù)工作作安排，對制度內(nèi)容答疑解惑，考核項目部全員崗位職責履行情況。支部紀檢委員為參會人員作廉潔提醒，并組織全員簽署五〇二直管項目部黨支部廉潔交底書。會議強調(diào)，一是薪酬管理制度是公司的基本管理制度，薪酬制度調(diào)整是公司黨委基于員工需求，全面研究、深思…