核心提示：木頭人不等同于老實人，老實人也不全都是木頭人。情商過低、不善交際、不會表達，這樣的“老實人”當(dāng)然不適合走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，但擁有“高情商”者，卻喪失了老實人的忠實、誠信、本分等品質(zhì)，就會自恃聰明、投機取巧、背離宗旨、魚肉百姓，只能遭到人民的唾棄，還會給黨和國家的生命財產(chǎn)造成巨大損失。領(lǐng)導(dǎo)干部要勤政廉政，更要能政，總書記提出的“實際工作的情商”，恐怕就需要從工作是否扎實方面進行比照。搞改革開放也好，還是搞建設(shè)也罷，需要出力出汗需要腳踏實地地干。倡導(dǎo)情商需要強調(diào)干，只說不干無異于空談。

　　“木頭人” 不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

　　不能讓老實人吃虧

　　學(xué)習(xí)時報詳解情商：“木頭人” 不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

　　在現(xiàn)實生活中有一種類型的人被稱為“木頭人”，這種人或者缺少必要的情感體驗，或者有情而不善于表達，這樣的人都屬于情商偏低，顯然就不適合做領(lǐng)導(dǎo)。但也有一種類型的人，過于熱情，不講分寸，以致常常過了度，這種類型的人往往缺少大局和協(xié)調(diào)的思想。

　　在特定情況下，情感也可能會對人產(chǎn)生破壞性的作用。如果一個人無法控制自我情感，就可能導(dǎo)致嚴重后果，情感失控是領(lǐng)導(dǎo)工作的大忌。

　　領(lǐng)導(dǎo)工作要求每一個領(lǐng)導(dǎo)者必須具備較高情商，特別是基層工作更是如此。一個人的情商不都是天生的，是可以通過后天努力來提高的。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該掌握提高情商的科學(xué)方法，建立自己的情商愿景，分析自己的不足，樹立情商標(biāo)桿，不斷實現(xiàn)情商升級。而且，領(lǐng)導(dǎo)干部不光要提高自己個人的情商，還要領(lǐng)導(dǎo)好團隊情商建設(shè)。

　　人民日報刊文稱干部工作不能讓老實人吃虧

　　考察干部才的情況，主要應(yīng)注意相互連接的兩點：一是是否有真才實學(xué)，具備履行崗位職責(zé)的能力。不可將學(xué)歷等同于能力，將文憑等同于水平。二是能否通過完成本職工作任務(wù)，堅持和落實黨的政治任務(wù)和政治路線，堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，在工作中勇于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)矛盾、敢于面對矛盾、努力化解矛盾，真抓實干，不斷將工作向前推進，得到群眾認可。要實事求是，不說假話，不搞假政績，不搞短期行為。而這兩點，都要落實到確定一個干部是不是具有為群眾所公認的工作突出實績上�？傊�，要通過我們的干部工作，讓能干事者有機會，干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，使選拔任用的干部成為貫徹落實黨的政治路線的骨干力量。

　　老實人和高情商的交集

　　有一種“老實人”

　　忠厚，善良，本分，但缺少知識和社會經(jīng)驗，思想方法簡單，能力不高，辨別力不強，不會交際，不善于表達，膽小，天真，輕信。

　　有一種“老實人”

　　忠實，厚道，善良，誠信，本分，無非分之心，無損人之意，循規(guī)蹈矩，責(zé)任心強，辦事認真。

　　還有一種“老實人”

　　除了具有第一、第二種“老實人”的忠實、誠信、本分等品質(zhì)外，更將這些品質(zhì)升華到對國家、對人民赤膽忠心，能堅持實事求是，敢講真話，勇于開拓，光明磊落，吃苦在前，享樂在后，廉潔奉公，遵紀守法，淡泊名利。

　　這三種“老實人”有層次高低之分，國家、社會和人民最需要的是第三種和第二種。尤其第三種人，小到單位、公司、企業(yè)，大到國家，都會受到歡迎和重視，因為他們既老實可靠，又具有運籌策劃和統(tǒng)領(lǐng)全局的能力。第一種人雖然對國家、對社會也是有用的、無害的，但不是這樣的老實人越多越好。因為現(xiàn)實社會是競爭的社會，沒有能力，在競爭中只能處于劣勢。他們在同屬于老實人范疇人群的競爭中處于不利地位，在同“不老實”人群競爭時往往也處于不利地位。這些人大概就是Sesikon網(wǎng)友帖子中所說的那些在現(xiàn)實社會“吃不開”、“吃虧”的“老實人”。其實，這種人不僅在現(xiàn)實社會，恐怕在任何社會，都不怎么“吃得開”。

　　“情商高”是一把雙刃劍

　　“老實人”與“高情商”

　　“情商高”也是一把雙刃劍，用在為民服務(wù)、為國效力上，可以凝聚合力，助推成功；若用在以權(quán)謀私，禍國殃民上，只能離心離德，加速失敗。因此，擁有“高情商”者，一定要站穩(wěn)立場、明確方向、奉公守法、勤政為民。否則，若自恃聰明、投機取巧、背離宗旨、魚肉百姓，只能遭到人民的唾棄，還會給黨和國家的生命財產(chǎn)造成巨大損失。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要勤政廉政，更要能政

　　做個“圓滑”老實人

　　我看習(xí)總書記的"情商論"

　　提倡干實際工作的情商，很重要的表現(xiàn)是人們做群眾工作和解決問題的能力。實際上，無論解決大學(xué)生的就業(yè)難還是解決其他的問題，官員的能力如何？如何做好群眾的工作往往是一塊試金石。

　　人們知道，時下的工作不僅需要官員帶頭去干，也需要官員帶領(lǐng)群眾一齊去干。所謂做群眾工作能力，就是調(diào)動群眾同心干的能力。相比較官員，群眾來自方方面面，因文化水平不同，個人閱歷不同，或所站角度不同，對某一個問題的看法可能會出現(xiàn)或那樣的觀點。所謂同心干，就需要運用政策和策略，通過過細的思想工作向群眾和解析，幫助群眾除疑析慮，心情舒暢：還要運用干部個人的魅力影響群眾，一起去工作，去努力。這個過程就是群眾工作的過程。記得，在上世紀的1943年11月24日，開國領(lǐng)袖毛澤東為《解放日報》題詞時就寫下：群眾生產(chǎn)、群眾利益、群眾經(jīng)驗、群眾情緒，這些都是領(lǐng)導(dǎo)干部們就時刻注意的。依筆者之見，評論某一個官員會不會做群眾工作，恐怕毛澤東所列舉的4個問題就是一面鏡子。

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